Leiderschap & hiërarchie in teams

Wie neemt het voortouw? Wie wacht? En welk soort structuur past bij jouw team?

Culturele verschillen in hoe we kijken naar leiderschap, hiërarchie en besluitvorming zijn vaak onuitgesproken — maar hebben grote invloed op samenwerking.
Deze sessie helpt je team om die verschillen te herkennen, te bespreken en werkbare afspraken te maken.

Leiderschap & Hiërarchie in Teams

Een ervaringsgerichte sessie om hiërarchie, initiatief en teaminvloed bespreekbaar te maken—en werkbaar te organiseren.

Wanneer je deze sessie inzet

Deze sessie is geschikt wanneer:

  • Teamleden verschillend omgaan met initiatief nemen of verantwoordelijkheid dragen

  • Leiderschap of besluitvorming onduidelijk of frustrerend voelt

  • Er cultuurverschillen zijn in hoe ‘autoriteit’ of ‘gelijkheid’ beleefd wordt

  • Psychologische veiligheid wisselt—en moeilijk bespreekbaar is

  • Je team wil onderzoeken wat een passende leiderschapsstijl is voor jullie samenwerking

Wat we doen

Je team speelt een browser-based escape game waarin samenwerking nodig is — maar leiderschap niet is toegewezen.
Het spel zet mensen aan tot actie, overleg of afwachten. Gedragspatronen ontstaan vanzelf:

  • Wie neemt het voortouw?

  • Wie overlegt?

  • Wie wacht of trekt zich terug?

Op enkele momenten pauzeren we het spel om te reflecteren:
Wat gebeurt er in het team? Hoe verhouden zich initiatief, overleg en besluitvorming? Wie krijgt ruimte — en wie niet?

We koppelen deze observaties aan cultuurmodellen zoals Trompenaars en Hofstede, die inzicht geven in verschillen rondom status, verantwoordelijkheid en leiderschap.

Daarna maakt het team een plan om leiderschap, invloed en samenwerking bewust vorm te geven — en test dat plan direct in een volgende spelronde.

Gebruikte modellen

  • Trompenaars – Achievement vs. Ascription / Hiërarchie vs. Gelijkheid

  • Hofstede – Power Distance

  • Eventueel: kaders rondom psychologische veiligheid en teamstem

De modellen worden afgestemd op jullie teamtaal, context en ervaring.

Praktische informatie

  • Vorm: Online of op locatie

  • Duur: Halve dag (ca. 3,5 uur) of hele dag (6–7 uur)

  • Groepsgrootte: Ideaal voor 4–12 deelnemers

  • Taal: Nederlands of Engels

  • Aanpassing: Het spel en de reflectie worden afgestemd op de vraagstukken die bij jullie spelen (bijv. informeel leiderschap, autonomie, besluitvorming)

Investering

  • Begeleiding: €1.500 tot €1.800

  • Spellicentie: €89 per deelnemer

  • Optionele voorbereiding of maatwerk: ca. €600 indien relevant

De licentie geeft toegang tot een hoogwaardige, digitale spelomgeving die ontwikkeld is om samenwerking onder druk te observeren.
De begeleiding richt zich op het zichtbaar maken en bespreken van machtsdynamiek, initiatief en teamstructuur.

Je ontvangt altijd een heldere, eerlijke offerte vooraf — geen verrassingen.

Hoe we het afstemmen op jouw team

Leiderschap is cultureel én contextueel. Daarom stemmen we de spelvorm en reflectie af op jullie realiteit: of jullie nu een zelfsturend team zijn, met duidelijke hiërarchie werken, of ergens daartussenin bewegen.

We richten ons niet op één juiste structuur, maar helpen het team ontdekken wat voor jullie werkt — en hoe dat gedragen wordt.

Wat je team meeneemt

Aan het einde van deze sessie heeft je team:

  • Inzicht in eigen en andermans voorkeuren rondom leiderschap

  • Een gedeeld vocabulaire om hiërarchie, initiatief en invloed bespreekbaar te maken

  • Een teamgedragen plan voor verdeling van verantwoordelijkheid en besluitvorming

  • Ervaring met het oefenen van nieuwe afspraken—zonder risico

Meer weten over deze sessie?

Laten we verkennen of deze sessie je team kan helpen om helderder samen te werken — met of zonder hiërarchie.