Zou het kunnen dat cultuurverschillen ongemerkt voor wrijving zorgen in je team?
“Hebben we het eigenlijk wel over hetzelfde?”
Die vraag hangt soms onuitgesproken in de lucht. Niet als conflict, maar als ruis. Onbedoeld. Ongemerkt.
Samenwerken in internationale of cultureel diverse teams kan stroef verlopen zonder dat je precies weet waarom. Verwachtingen botsen. Stiltes worden verschillend geïnterpreteerd. Vertrouwen ontstaat niet vanzelf.
Zonder woorden kan er langzaam frustratie ontstaan—of gewoon misverstanden die energie kosten.
Waarom Serious Gaming werkt
Je kunt niet oplossen wat je niet kunt zien — totdat je samen speelt
Samen een spel spelen maakt patronen zichtbaar. Wie neemt initiatief? Wie wacht? Wie vraagt door? Wie besluit?
In onze sessies gebruik je een serious game om jezelf en je team te observeren in actie. Geen rollenspel, maar echte samenwerking.
We koppelen wat er gebeurt aan beproefde cultuurmodellen zoals Trompenaars of The Culture Map van Erin Meyer.
Samen analyseren we het gedrag, staan we stil bij verschillen, en maken we werkbare afspraken. Geen dikke rapporten—maar duidelijke inzichten en concrete stappen die bij jouw team passen.
In elke sessie:
Speel je een samenwerkingsspel (online of live)
Zie je gedragspatronen van jezelf en anderen
Reflecteer je met behulp van een cultuurmodel
Maak je een plan van aanpak dat past bij jullie situatie
“Je vertrekt niet met het perfecte antwoord, maar met een helder beeld, gedeelde taal en praktische afspraken.”
Verken de sessies
Hieronder zie je acht mogelijke sessies. Elke sessie wordt afgestemd op jouw team en situatie.
En, we kunnen ook samen iets nieuws ontwikkelen.
1. Escape Game – Trompenaars-editie
Ontdek hoe je team zich gedraagt onder druk — en wat dat zegt over jullie culturele mix.
In dit browser-based samenwerkingsspel staat je team voor uitdagingen onder tijdsdruk, waarbij echte samenwerking nodig is. Tijdens het spel ontstaan natuurlijke gedragspatronen: wie neemt het voortouw, wie luistert, wie overlegt, wie zet door?
Na het spel koppelen we deze gedragingen aan de culturele dimensies van Trompenaars (zoals individualisme vs. collectivisme, specifiek vs. diffuus, of prestatie vs. toekenning).
Deelnemers reflecteren op hun eigen en elkaars voorkeuren, krijgen taal om verschillen te benoemen, en ontwerpen samen nieuwe manieren van samenwerken.
Resultaat:
Meer onderling begrip, een gedeelde culturele teamkaart en een concreet actieplan.
2. Escape Game – Erin Meyer-editie
Gebruik het cultuurprofiel van je team om te ontdekken hoe je écht samenwerkt.
In deze sessie spelen we hetzelfde samenwerkingsspel als bij de Trompenaars-editie, maar de reflectie is gebaseerd op een vooraf opgesteld teamprofiel volgens The Culture Map van Erin Meyer.
We koppelen het gedrag tijdens het spel aan dimensies zoals communicatie, feedback, besluitvorming en vertrouwen. Hierdoor worden stilzwijgende verwachtingen en verschillen zichtbaar, zonder dat iemand expliciet wordt aangesproken.
Het team maakt een eerste samenwerkingsplan, test dit direct in een volgende ronde van het spel, en scherpt het onderweg aan.
Resultaat:
Meer inzicht in culturele voorkeuren, heldere teamafspraken en een betere afstemming in communicatie en besluitvorming.
3. Diversiteit in actie – rollen & bijdragen
Zie wat ieder teamlid van nature inbrengt — en bouw daarop samen verder.
In deze sessie speelt je team een samenwerkingsspel waarin natuurlijke rollen en gedragingen naar boven komen. Denk aan initiatiefnemers, verbinders, uitdagers, of ondersteuners.
Door middel van observatie en gerichte reflectie (tijdens én tussen spelrondes) ontdekken deelnemers welke rollen zij spontaan aannemen — en welke ze zouden kunnen verkennen.
Het team maakt samen een plan om die rollen bewust en doelgericht in te zetten — en test dat plan direct in het vervolg van het spel.
Resultaat:
Een gedeeld beeld van elkaars bijdragen, meer waardering voor diversiteit in het team, en een gedragen plan om die diversiteit echt te benutten.
4. Interculturele conflicstijlen in teams
Hoe gaat je team om met spanning? En wat kan daarin anders, over culturen heen?
In deze sessie gebruiken we een strategisch bordspel dat bewust spanningen en tegenstrijdige belangen oproept. Tijdens het spel zien we hoe deelnemers reageren op conflict: direct of indirect, expressief of beheerst.
We koppelen deze reacties aan het Intercultural Conflict Style model van Mitchell Hammer, dat vier conflicttypen onderscheidt op basis van communicatiestijl en emotionele expressie.
Via reflectie en meerdere spelrondes oefent het team met nieuwe manieren van reageren op spanning, in een veilige context.
Resultaat:
Inzicht in ieders conflictstijl, een gedeelde taal om spanningen te bespreken, en handvatten voor meer constructieve samenwerking bij verschil.
5. Samenwerken op Afstand & in Hybride Teams
Werk beter samen—ook als je in verschillende tijdzones, talen of contexten werkt.
In dit online samenwerkingsspel ervaren deelnemers wat er gebeurt als samenwerking plaatsvindt met beperkte informatie, via chat, en met tijdsdruk. Juist in deze setting komen cultuurverschillen in communicatie, feedback en vertrouwen naar voren.
We reflecteren tijdens het spel op stiltes, interpretaties en verwachtingen, en koppelen dit aan culturele modellen zoals Erin Meyer’s Culture Map en het onderscheid tussen high- en low-context communicatie.
Samen maakt het team een plan voor duidelijke, werkbare samenwerking op afstand — en test dit in het vervolg van het spel.
Resultaat:
Meer bewustzijn van digitale cultuurverschillen, gedeelde afspraken over communicatie en besluitvorming, en een sterker teamgevoel op afstand.
6. Leiderschap & Hiërarchie in Teams
Wie neemt de leiding? Wie volgt? En welk soort hiërarchie past bij jullie team?
In deze sessie speelt je team een escape game waarin samenwerking nodig is, maar leiderschap niet vooraf is toegekend. Wie pakt de regie? Wie wacht? Wie spreekt zich uit — en wie juist niet?
We gebruiken modellen zoals Trompenaars en Hofstede om zichtbaar te maken hoe mensen hiërarchie, verantwoordelijkheid en besluitvorming verschillend benaderen.
Het team maakt een plan om rolverdeling, stemgebruik en leiderschap bewuster te organiseren — en test dit direct in de volgende spelronde.
Resultaat:
Inzicht in machtsdynamieken, meer ruimte voor stem en initiatief, en duidelijke afspraken over wie waar regie neemt.
7. Besluitvorming in Cultureel Diverse Teams
Moeten we overleggen? Of knopen doorhakken? Laat je team dat samen onderzoeken.
Deze sessie kent twee varianten:
Escape Game (4–12 personen): Het team moet onder tijdsdruk beslissingen nemen. Zo worden verschillen in besluitstijl snel zichtbaar: van overleggen tot direct doorpakken.
Bordspel (15–25 personen): In dit spel draait het om strategie, beïnvloeding en besluitvorming tussen meerdere partijen. Minder tijdsdruk, meer onderlinge complexiteit.
We koppelen het gedrag aan Erin Meyer’s Culture Map en focussen op dimensies zoals ‘Deciding’ (top-down vs. consensus) en ‘Leading’.
Samen maakt het team een besluitvormingsplan — en test dat plan direct in de praktijk van het spel.
Resultaat:
Inzicht in besluitstijlen, minder frustratie in overleg en besluitvorming, en een gedeeld kader voor hoe beslissingen genomen worden.
8. Maatwerk – Een sessie op jouw vraag
Past je uitdaging niet in een bestaand format? Dan ontwerpen we samen iets nieuws.
Soms is er geen kant-en-klare sessie die past. Misschien speelt er iets specifieks in je team. Of misschien weet je wél dat er iets schuurt, maar niet precies wat.
Dan ontwerpen we samen een sessie — of zelfs een traject — dat past bij jouw vraagstuk. Als het gaat over cultuur, samenwerking of teamdynamiek: het kan worden omgezet in een sessie die mensen in beweging brengt.
Resultaat:
Een volledig afgestemde ervaring met echte betrokkenheid, passende modellen, en actieplannen die wél landen.
Is dit iets voor jouw team?
Culturele uitdagingen zijn zelden luidruchtig.
Ze sluimeren eerder: trage besluitvorming, verwarrende stiltes, verschillende verwachtingen, of een spanning die niemand echt kan benoemen.
Als dit je bekend voorkomt, is één van deze sessies misschien precies wat je zoekt:
Je werkt in een internationaal of cultureel divers team
Er zijn misverstanden of spanningen die lastig te benoemen zijn
De samenwerking loopt, maar het schuurt ergens
Je team is nieuw, in ontwikkeling of toe aan herijking
Je zoekt als HR-adviseur of teamleider een aanpak die meer effect heeft dan een standaardtraining
Een sessie is nooit een eindpunt.
Je team verlaat de sessie met concrete inzichten, afspraken en taal om verder te bouwen.
En als het nodig is, kunnen we verdiepen of herhalen:
Verdere sessies om patronen te verstevigen
Coaching of teamdialogen
Individuele gesprekken
Maatwerk games voor specifieke situaties
Een traject op maat
Dit werk groeit met je team mee.
Wat gebeurt er na een sessie?
Klaar voor de volgende stap?
Breng cultuurverschillen in kaart — en zet ze om in kracht.
Voelt er iets in je team niet helemaal goed — en vermoed je dat cultuur een rol speelt? Laten we even bellen. Eén gesprek kan al een nieuw perspectief geven.
Elke sessie is maatwerk. En als jouw situatie niet in het overzicht past, creëren we samen iets dat dat wél doet.
Dit werk begint bij jullie realiteit — en bouwt daarop verder.
— Helder. Geen druk. Gewoon een goed gesprek.