Beter samenwerken begint met beter kijken.

Goede samenwerking gaat niet alleen over vriendelijk zijn of op één lijn zitten.

Het gaat over zien wat er écht gebeurt tussen mensen — vooral als het schuurt.

Deze sessie helpt teams om die dynamiek te verkennen via gedeelde ervaring, reflectie en directe experimenten.

Hoe het werkt

Dit is geen training of lezing. Het is een gezamenlijk leerproces.

We starten met een samenwerkingsactiviteit — het spelen van een Serious Game — waarin het team samenwerkt aan een gedeeld doel.
Tijdens die activiteit komen natuurlijke gedragspatronen naar boven: wie neemt initiatief, wie wacht af, wie stemt af, wie haakt af?

De activiteit bevat meestal tijdsdruk, strategische keuzes of botsende belangen — alles wat samenwerking realistisch en betekenisvol maakt.

Op vaste momenten pauzeren we kort om samen te reflecteren:

  • Wat gebeurde hier?

  • Wat hielp of hinderde?

  • Wat willen we anders proberen?

Daarna spelen we verder — met een nieuw teamplan of werkwijze.
Zo ontstaat een cyclisch proces van inzicht → experiment → afstemming → verbetering.

Zonder modellen als uitgangspunt. Het vertrekpunt is wat het team zélf ervaart.

Dit is geen luchtige teambuilding — en ook geen theoretisch model.

Het is een levend proces waarin je team:

  • Zelf bepaalt wat belangrijk is

  • Eigen strategieën ontwikkelt

  • Die strategieën direct test

  • Leren koppelt aan actie, niet alleen aan praten

Serieus, maar speels.

Gestructureerd, maar open.

Diepgaand, maar zonder druk.

Wat deze aanpak anders maakt

De werkvorm blijft gelijk, maar de focus kan verschuiven op basis van jullie vraag:

  • Communicatiepatronen (toon, timing, onuitgesproken signalen)

  • Vertrouwen en veiligheid (je uitspreken, ruimte geven, terugtrekken)

  • Besluitvorming (snel vs. traag, top-down vs. gedeeld)

  • Rolverdeling (eigenaarschap, bijdragen, onzichtbaar werk)

  • Omgaan met spanning (conflict, ontwijking, oplossen)

Vaak komen meerdere thema’s tegelijk boven. Dat is precies de rijkdom van deze aanpak.

Mogelijke invalshoeken

Voor wie?

  • Teams die willen groeien, maar geen kant-en-klaar model zoeken

  • Groepen in verandering: nieuwe mensen, nieuwe leiding, nieuwe fase

  • Teams die al trainingen deden, maar nu iets echts willen ervaren

  • Leiders die hun team even willen observeren — zonder het meteen te sturen

Wat neem je mee?

  • Een gedeelde ervaring die laat zien wat er écht speelt

  • Taal en inzichten die voortkomen uit jullie eigen praktijk

  • Een teamplan — gemaakt en gedragen door jullie zelf

  • Een voelbare stap richting vertrouwen, helderheid en samenwerking