Als samenwerken steeds moeilijk wordt.
Als je denkt dat het beter kan.
Veel teams merken dat samenwerken steeds meer kost.
Overleg stapelt zich op, afstemming vraagt energie,
en zelfs met goede intenties loopt het stroef.
Niet omdat mensen niet willen, maar,
omdat niemand precies ziet wat de samenwerking zo zwaar maakt.
Hoe het werkt
Dit is geen training of lezing. Het is een gezamenlijk leerproces.
We starten met een samenwerkingsactiviteit, het spelen van een Serious Game, waarin het team samenwerkt aan een gedeeld doel.
Tijdens die activiteit komen natuurlijke gedragspatronen naar boven: wie neemt initiatief, wie wacht af, wie stemt af, wie haakt af?
De activiteit bevat meestal tijdsdruk, strategische keuzes of botsende belangen, alles wat samenwerking realistisch en betekenisvol maakt.
Op vaste momenten pauzeren we kort om samen te reflecteren:
Wat gebeurde hier?
Wat hielp of hinderde?
Wat willen we anders proberen?
Daarna spelen we verder, met een nieuw teamplan of werkwijze.
Zo ontstaat een cyclisch proces van inzicht → experiment → afstemming → verbetering.
Zonder modellen als uitgangspunt. Het vertrekpunt is wat het team zélf ervaart.
Nieuwe ideeën om uit te proberen
Veel teams komen steeds uit bij dezelfde verklaringen: we moeten beter communiceren, duidelijkere afspraken maken.
Generatieve AI helpt om daar voorbij te komen. Het genereert onverwachte voorstellen, alternatieve rollen, andere vormen van samenwerking of mogelijke oorzaken van frictie.
Generatieve AI helpt om vastgeroeste verklaringen los te laten en nieuwe invalshoeken te verkennen: andere manieren van afstemmen, besluiten, reageren of organiseren. Die suggesties worden direct uitgeprobeerd in het spel en besproken in de reflectie.
Wat deze aanpak anders maakt
Dit is geen luchtige teambuilding en ook geen theoretisch model.
Het is een levend proces waarin je team:
Zelf bepaalt wat belangrijk is
Eigen strategieën ontwikkelt
Die strategieën direct test
Leren koppelt aan actie, niet alleen aan praten
Serieus, maar speels.
Gestructureerd, maar open.
Diepgaand, maar zonder druk.
De werkvorm blijft gelijk, maar de focus kan verschuiven op basis van jullie vraag:
Communicatiepatronen (toon, timing, onuitgesproken signalen)
Vertrouwen en veiligheid (je uitspreken, ruimte geven, terugtrekken)
Besluitvorming (snel vs. traag, top-down vs. gedeeld)
Rolverdeling (eigenaarschap, bijdragen, onzichtbaar werk)
Omgaan met spanning (conflict, ontwijking, oplossen)
Vaak komen meerdere thema’s tegelijk boven. Dat is precies de rijkdom van deze aanpak.
Mogelijke invalshoeken
Voor wie?
Teams die willen groeien, maar geen kant-en-klaar model zoeken
Groepen in verandering: nieuwe mensen, nieuwe leiding, nieuwe fase
Teams die al trainingen deden, maar nu iets echts willen ervaren
Leiders die hun team even willen observeren zonder het meteen te sturen
Wat neem je mee?
Een gedeelde ervaring die laat zien wat er écht speelt
Taal en inzichten die voortkomen uit jullie eigen praktijk
Een teamplan gemaakt en gedragen door jullie zelf
Een voelbare stap richting vertrouwen, helderheid en samenwerking